MAPA DE COMPETITIVIDAD

MAPA DE COMPETITIVIDAD

"¿Cómo construir ventajas competitivas sólidas y sostenibles? Para lograr una propuesta valor imbatible"

DESCRIPCIÓN

Bajo las dimensiones de competitividad empresarial, se evalúan los factores de competitividad, las clases de ventaja competitiva, la identificación de las fuentes de dicha ventaja y los agentes de cambio que pueden acelerar o retardar el proceso.

OBJETIVOS

  • Construir ventajas competitivas sólidas y sostenibles.
  • Maximizar la captura de valor en la relación comercial con el mercado, aumentando la utilidad organizacional.
  • Generar el "ecosistema de competitividad", en donde se identifican los recursos críticos, las capacidades organizaciones y las interacciones a nivel macro, micro, mesa y meta entre los actores que afectan la competitividad empresarial.

DIRIGIDO A:

  • Mapa de competitividad corporativo: con el equipo directivo se construye "la matriz y el indicador de competitividad", así como el "Plan acelerador de competitividad empresarial", por horizontes de tiempo.
  • Mapa de competitividad por UEN: con el equipo responsable de la Unidad Estratégica de Negocio, categoría o división de negocio se construye "la matriz y el indicador de competitividad", así como el "Plan acelerador empresarial", por horizontes de tiempo.

BENEFICIOS

  • Desarrollo o reformulación de propuestas de valor.
  • Incremento de la utilidad, la participación de mercado y el desempeño global de la empresa.
  • Construcción de una "posición estratégica sostenible" en el tiempo.

CONTENIDO

CICLO 1: Dimensiones y factores de competitividad

  • Internos y Externos
  • Objetivos bajo OKR's
  • Matriz de indicadores clave de proceso

CICLO 2: Identificación Fuentes de ventaja competitiva

  • Indirectas
  • Directas
  • Taxonomía de la propuesta de valor

CICLO 3: Desarrollo de Ventaja Competitiva

  • Ecosistema de competitividad: niveles macro, mesa, meta y micro
  • Cadena de valor
  • Palancas organizacionales
  • Competencias medulares y organizacionales
  • Modelo de las 10 fuerzas

CICLO 4: Elaboración del Índice de competitividad

  • Índice de competitividad
  • Construyendo una "propuesta de valor imbatible"
  • Comunicación estratégica

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