GESTIÓN DEL CAMBIO

GESTIÓN DEL CAMBIO

“Gestione el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las empresas y su impacto en el comportamiento de las personas”

DESCRIPCIÓN

Corresponde al conjunto de intervenciones que buscan preparar y apoyar a los individuos, equipos y organizaciones en su adaptación y apropiación de los cambios.

OBJETIVOS

  • Apoyar la implementación y adopción de los cambios minimizando las disrupciones de negocio.
  • Abordar de manera integral a los individuos generando el entendimiento del cambio y desarrollando las habilidades requeridas para adaptarse a la nueva realidad.

DIRIGIDO A:

  • Nivel Directivo de las empresas, Áreas de Gestión Humana, Áreas de Planeación y Proyectos.

BENEFICIOS

  • Alinear la organización y sus recursos para lograr una nueva realidad.
  • Identificar y mitigar impactos minimizando la disrupción en el día a día.

CONTENIDO

CICLO 1: Planeación y preparación

  • Identificación de impactos y actores claves
  • Determinación de factores conscientes e inconscientes de motivación/resistencia al cambio
  • Formulación plan de cambio incluyendo mitigación de impactos, estrategia de comunicación y estrategia de entrenamiento

CICLO 2: Implementación

  • Implementación plan de mitigación de impactos
  • Despliegue estrategias de comunicación y entrenamiento
  • Formación y fortalecimiento agentes de cambio

CICLO 3: Monitoreo y soporte

  • Seguimiento a hitos y resultados e implementación de ajustes.
  • Construcción de lecciones aprendidas