ARQUITECTURA DE LA UTILIDAD
"La salud financiera organizacional es un objetivo estratégico de sostenibilidad"
DESCRIPCIÓN
La generación de utilidades y captura de valor en la organización es una tarea conjunta entre la dirección, las áreas funcionales y sus ejecutores, que obedece a una arquitectura, la cual; debe ser entendida y cuidada por todos en la organización.
Nuestra solución, de una manera práctica ayuda a optimiza los factores críticos de éxito dentro de la generación de utilidades.
OBJETIVOS
- Definir la arquitectura de control financiero y las principales acciones subsecuentes para incrementar la utilidad.
- Asegurar el manejo estratégico de activos y garantizar el máximo retorno sobre la inversión, de acuerdo al nivel de subcapitalización con que cuente la organización.
- Optimizar la rentabilidad sobre las ventas, la rentabilidad financiera, la rentabilidad económica y la rentabilidad sobre la inversión.
DIRIGIDO A:
- Empresarios y grupos directivos que apunten a incrementar la utilidad del negocio, o maximizar los resultados operacionales y financieros de la organización.
BENEFICIOS
- Conocer el estado de la salud financiera de la empresa, de tal forma que permita fijar las estrategias a corto y largo plazo.
- Identificar claramente la disponibilidad de recursos para priorizar inversiones clave en el negocio, o definir requerimientos sobre financiación.
- Generar la información clave de negocio confiable y transparente , que necesitan inversores, acreedores, proveedores, clientes, accionistas y otras partes interesadas.
CONTENIDO
CICLO 1: Contextualización y medición de Ratios estratégicos
- Análisis de EEFF / Balances y P&G
- Análisis de flujo de caja libre y flujo de caja neto
- Liquidez, endeudamiento, rotación y rentabilidad
- Análisis de rentabilidad por UEN, segmento, línea de producto, territorio, grupo de ventas y tipo de cliente
- Estructura de costos y gastos
- Nivel de apalancamiento
CICLO 2: Informe financiero
CICLO 3: Eje financiero corporativo
- ROS, ROA, ROE y ROI. y matrices financieras
- Objetivos, acciones y estrategias de corto y largo plazo